Ecco un possibile Work Breakdown Structure (WBS) per l'itinerario di Valdasovalley.it. La WBS è organizzata in livelli, suddividendo le attività principali in sottoattività più gestibili.
1. Progetto Valdasovalley.it
- 1.1 Analisi e Pianificazione
- 1.1.1 Analisi della struttura attuale del sito
- 1.1.2 Analisi di Pestel
- 1.1.3 Indagine di mercato
- 1.1.4 Customer Journey nel Marketing
- 1.2 Sviluppo Strategia Operativa
- 1.2.1 Strategia Operativa ValdasoValley.it - Piano Integrato
- 1.2.2 Piano Finanziario e Analisi del Break-Even
- 1.2.3 Piano Operativo e Strategie di Crescita
- 1.3 Creazione di Dossier
- 1.3.1 Dossier formale
- 1.3.2 Business Plan
- 1.4 Attività di Marketing e Promozione
- 1.4.1 Creazione di contenuti promozionali
- 1.4.2 Workshop di sensibilizzazione
- 1.4.3 Questionario per feedback e raccolta dati
- 1.5 Gestione e Coordinamento Progetto
- 1.5.1 Coordinamento tra partner e stakeholder
- 1.5.2 Applicazione della Matrice RACI
- 1.5.3 Monitoraggio del progresso
- 1.5.4 Diagramma PERT
2. Sviluppo DMO / DMC
- 2.1 Costituzione della DMO
- 2.1.1 Definizione degli obiettivi
- 2.1.2 Creazione della struttura organizzativa
- 2.2 Costituzione della DMC
- 2.2.1 Offerta di servizi turistici
- 2.2.2 Collaborazione con operatori locali
3. Valorizzazione del Territorio
- 3.1 Identificazione dei tesori nascosti
- 3.2 Promozione di esperienze turistiche
- 3.3 Collaborazione con i comuni
- 3.3.1 Altidona
- 3.3.2 Campofilone
- 3.3.3 Carassai
- 3.3.4 Montefiore dell'Aso
- 3.3.5 Monte Rinaldo
- 3.3.6 Monterubbiano
- 3.3.7 Moresco
- 3.3.8 Ortezzano
- 3.3.9 Pedaso
- 3.3.10 Petritoli
- 3.3.11 Lapedona
4. Reportistica e Documentazione
- 4.1 Preparazione del Documento Finale
- 4.2 Rapporto di avanzamento per gli stakeholder
Questo schema fornisce una visione d'insieme delle attività necessarie per sviluppare e promuovere l'itinerario Valdasovalley.it, garantendo una gestione efficace delle risorse e una pianificazione strategica.